La force cachée derrière l’Agilité

Est-ce que l’on naît Agile ou est-ce qu’on apprend à le devenir?

Est-ce que l’on naît entrepreneur? Si oui, est-ce que nos expériences de vie nous poussent graduellement à ne plus être ouverts aux risques et à l’innovation?

J’ai travaillé dans le milieu des agences de publicité, des communications, des promotions et des relations publiques pendant plus de 20 ans pour des marques et des entreprises incroyables. J’ai vécu le rythme du dépassement avec chaque campagne ou lancement de produit dans ce monde stimulant, dur et créatif.

Aujourd’hui, à ma grande surprise, je suis en mode « d’ouverture et de reprogrammation ».

Je m’explique. Je suis une personne très fonceuse, mais je réalise de plus en plus que j’ai un besoin profond et vital de collaborer avec des partenaires talentueux et avec des explorateurs.

Je réalise aussi combien l’Agilité répond à ce besoin…

L’Agilité répond à mon besoin d’innover, de savoir me dépasser et de réapprendre pour faire mieux. Pour moi, l’Agilité favorise un climat propice aux idées et à l’entrepreneuriat.

C’est ce que je constate depuis mon arrivée il y a plus de deux ans dans l’univers Agile et l’aventure Pyxis… Les employés se sentent écoutés. Ils ont une liberté qu’on ne trouve pas ailleurs. En fait, nous pouvons prioriser ce que nous avons à faire et décider comment le faire afin de faire avancer nos projets… que ce soit de développement personnel ou de développement des affaires de l’entreprise.

L’Agilité amène l’engagement

Faire avancer les affaires et le développement de chacun passe par la prise de conscience de qui nous sommes et de ce que nous désirons.

Grâce au développement de mes aptitudes d’écoute et de ma capacité de ressentir les choses, je suis une personne plus réceptive. Cette nouvelle posture me permet de changer de pattern. Cela me force à constater qu’il s’agit d’une responsabilisation qui passe par le courage et le changement de soi.

Comme pour un entrepreneur, il faut du courage pour qu’une personne change les structures en place et ses façons de faire.

L’Agilité éveille parfois en nous une certaine insécurité. Nous sommes ébranlés et déstabilisés, car celle-ci remet en question notre authenticité et nous invite à nous rendre plus vulnérables.

Tout comme l’entrepreneur, l’Agiliste tend à sortir des sentiers battus, à prendre des initiatives et à s’investir une étape à la fois de façon évolutive.

Voici 5 valeurs Agiles :

Les valeurs ci-dessous sont, selon moi, la base d’une grande transparence, du respect et du vrai travail d’équipe entre nous et aussi avec nos clients et nos partenaires.

Communication

• C’est d’abord se parler et savoir écouter
• C’est privilégier le face à face au sein de l’équipe et avec le client
• C’est travailler ensemble, en équipe, du début à la fin du projet

Courage

• C’est se dire les choses avec transparence, à tout moment
• C’est se dire la vérité sur l’avancement du projet, sur les estimations produites
• C’est s’engager individuellement et collectivement sur ce qu’on fait

Feedback

• C’est faire des rétrospectives et d’échanger le plus tôt et le plus souvent possible sur tout (produit, client, équipe, etc.)
• C’est faire une démonstration efficace à la fin de chaque itération
• C’est tenir compte des commentaires et recommandations des autres et de s’adapter de façon continue

Simplicité

• C’est privilégier la solution la plus simple pour atteindre ses objectifs
• C’est favoriser des interfaces et des interactions simples et productives
• C’est juste ce qu’il faut en matière d’étapes, d’outils et de documentation

Respect

• C’est fondamentalement nous respecter et respecter nos collègues, nos clients
• C’est respecter nos limites ainsi que l’expertise et le travail de chacun
• C’est savoir écouter et être au service des autres

Le savoir Agile, c’est des valeurs, des principes et des pratiques. C’est un tout!

 

Marie-Christine Legault
Vice-présidente marketing – Pyxis
pyxis-tech.com