3 actions pour stimuler l’engagement de vos employés

Améliorer l’engagement des employés au sein de votre organisation ne doit pas seulement être une tendance; cela nécessite une démarche soutenue! Le but? Améliorer la performance et par le fait même la productivité de votre entreprise. Cette approche aura un impact positif sur la qualité des produits et des services que vous offrez, ainsi que sur la santé et le bien-être de vos employés. Kevin Kruse, auteur à succès selon le New York Times, a d’ailleurs répertorié plusieurs études démontrant l’importance de l’engagement des employés dans la profitabilité des entreprises.

Vous avez peut-être déjà des employés engagés à l’intérieur de votre organisation. Savez-vous les repérer? Ces personnes adhèrent aux valeurs et à la vision de votre entreprise depuis un bon moment. Ces employés créent une ambiance de bureau dynamique et inspirante et sont très impliqués dans les différents objectifs que vous leur avez fixés. Ils sont prêts aussi à tout faire pour contribuer au succès de vos projets d’entreprise.

Nous vous proposons aujourd’hui trois actions toutes simples pour aider vos employés engagés à conserver cette attitude.

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1 – Reconnaître leur travail

Les efforts et les succès de vos employés sont importants. Tentez de reconnaître leur travail chaque jour, par courriel ou sur Facebook, ou en laissant un mot sur un babillard…  Essayez, vous remarquerez rapidement un changement dans leur comportement. Un employé qui se sent apprécié sera beaucoup plus engagé envers la mission de l’entreprise.

2 – Faire confiance à vos employés

Donnez du pouvoir à vos employés en les encourageant à prendre des décisions importantes. Mettez-les au défi et les soutenez-les dans leurs efforts. Vous leur permettrez ainsi de se développer davantage et de devenir meilleurs dans leur secteur d’activité. Rappelez-vous que les plus grands leaders de ce monde sont passés maîtres dans l’art de déléguer.

3 – Opter pour une communication claire

Assurez-vous de communiquer clairement ce que vous désirez. Vous avez des objectifs à atteindre et des tâches à déléguer, alors soyez précis et clair dans vos demandes. En tant qu’employeur avec un fort leadership, votre rôle principal est d’inspirer vos employés à se rallier à votre vision et à la mission de votre organisation.  De plus, si vous savez transmettre votre passion envers l’atteinte de vos objectifs, vous améliorez la mobilisation de votre équipe, et donc, vos chances de succès !

Un employé engagé est un ingrédient gagnant dans la recette du succès d’une entreprise.

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On a hâte de vous lire! À bientôt.

Jennifer Vaughan
St-Amour et associés