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Sortir de l’action et observer l’environnement

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Dans un quotidien où le rythme est de plus en plus soutenu, où l’urgence d’agir dicte souvent nos gestes, il arrive de traverser des zones de turbulences. Souvent riches en apprentissages après coup, on a toutefois naturellement le réflexe de s’agiter pendant.

Et si on baissait le volume dans l’embarcation ? Pour avoir accès à plus de clarté quant à l’environnement dans lequel on navigue. Observer, constater et utiliser l’environnement comme levier. Notre vision est brouillée lorsque l’on s’enivre dans la vitesse. Sortir de l’action nous permet de mieux comprendre les possibilités qui s’offrent à nous. S’arrêter ce n’est pas abandonner, ça peut aussi permettre d’avancer. Et vous, si vous vous arrêtiez pour observer, quels sont les courants qui influencent la glisse de votre organisation ? Comment peuvent-ils devenir des leviers ?

Voilà une piste de réflexion qui a fait émerger ce troisième épisode d’une série sur le développement, où nous réfléchissons avec vous sur le sujet.

Maxime Boilard
Président – CANU, L’Excellence à bord